Rules of the Game

It is obvious that in any organisation, decisions should be made by whoever happens to have the necessary expertise. The people at the head of the tree will almost never have the command of detail or the local knowledge needed to make good decisions at the coalface. So an efficient organisation will decentralise authority to the most appropriate level.

The problem is that the guys lower down the pecking order are unlikely to have the same motives as the guys at the top.

the theory of “mechanism design”
—work on which recently won three economists the Nobel


[x]#3138 fan maandag 29 oktober 2007 @ 21:13:03


© eamelje.net 2001-2019. Alle rechten voorbehouden

4 kommentaren

max  op 29 oktober 2007 @ 21:43:49

Fries voor gevorderden?

Jansen  op 30 oktober 2007 @ 09:31:33

De man aan werkbank heeft alleen het lef niet om een beslissing te nemen.

Niets ten kwade van die man overigens, maar hij staat daar niet voor niets jaar na jaar.

eamelje.net  op 30 oktober 2007 @ 12:15:26

Ja, maar industriële productie is hier nauwelijks meer. Ook onze diensteneconomie moet innoveren, om dat vreselijk medewoord maar eens te gebruiken. En dan blijkt steeds weer dat personeel op alle niveau’s goede ideeën heeft hoe het beter kan, maar dat die kennis nauwelijks of niet benut wordt.

pjotr  op 30 oktober 2007 @ 15:25:08

Het probleem tegenwoordig is, dat lieden, die een spreadsheet op hun computer kunnen toveren, denken, dat ze “the necessary expertise” hebben. Soms is dat ook wel zo, maar te vaak weten ze niet eens, hoe die cijfers op hun spreadsheet komen en wat de onderliggende betekenis zou kunnen zijn.